Hava Durumu

#Bütçe

Haberler Güncel Haber Gündem Haberler | habergüncel.com.tr - Bütçe haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Bütçe haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

2026 Ramazan ayında e-ticaretin kazananları erken harekete geçenler olacak Haber

2026 Ramazan ayında e-ticaretin kazananları erken harekete geçenler olacak

Ramazan ayında e-ticaret işlem hacmi artıyor. AppsFlyer Avrupa Satış Direktörü Ece Stepien, 2026 Ramazan’ının e-ticaret performansı açısından belirleyici olacağını vurguladı. Erken harekete geçenlerin kazanacağını, Ramazan öncesi kullanıcı kazanımının kritik olduğunu belirtti. Stepien, tüketicilerin Ramazan başlamadan önce araştırma yapmaya başladığını, marka görünürlüğünün önemini dile getirdi. İSTANBUL (İGFA) - AppsFlyer Avrupa, Türkiye ve Orta Doğu Satış Direktörü Ece Stepien, Ramazan ayının e-ticaret pazarına etkisi hakkında açıklamalarda bulundu. Ece Stepien, bu yılki Ramazan ayında e-ticaretin kazananlarının erken harekete geçenlerin olacağının altını çizdi. "2026 RAMAZANI, E-TİCARET PERFORMANSI AÇISINDAN BELİRLEYİCİ BİR ROL OYNAYACAK" Stepien, "Ramazan ayı, Türkiye’nin e-ticaret takviminde her zaman en kritik dönemlerden biri olmuştur. Ancak 2026 Ramazan’ı, birçok markanın henüz tam olarak farkında olmadığı ölçüde, e-ticaret performansı açısından belirleyici bir rol oynayacak" dedi. "Ramazan’ın bu yıl birinci çeyreğin hemen başına denk gelmesi, bütçe planlaması, test süreçleri ve optimizasyonlar için her zamankinden daha dar bir zaman aralığı oluşturuyor" diyen Stepien, bu durumun e-ticaret ekipleri açısından son derece önemli olduğunu dile getirdi. Yılın ilk aylarında elde edilen performansın; harcama iştahından, markaların yılın ilerleyen dönemlerinde ne kadar agresif yatırım yapabileceğine kadar pek çok kararı doğrudan etkilediğini söyleyen Stepien, sözlerine şöyle devam etti: "Günlük rutinlerin değiştiği, tüketici önceliklerinin yeniden şekillendiği ve hane bütçelerinin daha dikkatli yönetildiği bir ortamda, hata payı da ciddi biçimde azalıyor. Geç alınan kararların etkisi ise gecikmeden hissediliyor.Bu nedenle 2026 Ramazan’ında markaların 'bekleyip görme' lüksü bulunmuyor. Performans sinyalleri netleştiğinde, değerin önemli bir kısmı ya çoktan oluşturulmuş ya da kaybedilmiş oluyor." PAZARLAMACILARI YAVAŞLATAN YANLIŞ VARSAYIMLAR Stepien, "Çoğu pazarlamacı Ramazan’ın öneminin farkında. Asıl sorun, Ramazan’ın nasıl ele alındığı ve nasıl planlandığı noktasında ortaya çıkıyor. Yaygın kabule göre Ramazan, etkileşim ve harcamalarda tek parça hâlinde yaşanan bir artışı temsil ediyor. Geçmiş deneyimlere bakıldığında bu varsayım ilk bakışta makul görünebilir. Ramazan hem manevi hem de kültürel açıdan güçlü bir dönemi temsil eder; günlük yaşam ritmi değişir ve özellikle akşam saatlerinde ekran başında geçirilen süre artar. Bu nedenle bütçeler çoğu zaman kademeli biçimde yükseltilir ve en büyük yatırımlar, fırsatın Ramazan’ın sonunda, bayram döneminde zirve yapacağı düşüncesiyle ertelenir. Ancak mobil kullanıcı davranışları bu tabloyla tam olarak örtüşmüyor" açıklamalarında bulundu. "Gerçekte Ramazan dönemi etkileşimi belirgin aşamalar hâlinde ilerler. Farklı pazarlarda tutarlı biçimde gözlemlenen bir eğilim, kullanıcıların Ramazan başlamadan haftalar önce araştırma yapmaya, seçenekleri karşılaştırmaya ve satın alma planlarını oluşturmaya başladığını gösteriyor" diyen Stepien, "Ramazan ayı başladığında ise pek çok satın alma kararı ya verilmiş ya da büyük ölçüde netleşmiş oluyor. Bu noktada 'doğru zamanda' başlatıldığı düşünülen kampanyalar, talebi yönlendirmekten çok, oluşmuş talebe tepki vermiş oluyor. İftar daveti hazırlamış herkes bu durumu iyi bilir. Ne pişirileceği, nereden alışveriş yapılacağı, ne kadar harcama yapılacağı gibi asıl kararlar günler öncesinden alınır. Günün kendisi ise yalnızca uygulama aşamasıdır. Ramazan döneminde mobil pazarlama da benzer şekilde işler. Markalar görünür yoğunluğu beklediğinde, birçok tüketici alışveriş yapacağı yeri çoktan belirlemiş olur" diye konuştu. NEDEN RAMAZAN ÖNCESİ DÖNEM KRİTİK? Tüm bunların, e-ticaret pazarlamacıları için önemli ve kimi zaman sezgilere ters düşen bir gerçeğe işaret ettiğinin altını çizen Stepien, "En değerli müşteriler Ramazan başlamadan önce kazanılır.Ramazan öncesindeki haftalarda e-ticaret uygulamalarını indirip aktif şekilde kullanan kullanıcılar; bayram döneminde ya da sonrasında edinilen kullanıcılara kıyasla daha yüksek bağlılık, daha fazla tekrar satın alma ve daha güçlü yaşam boyu değer sergileme eğilimindedir. Bunun nedeni oldukça basittir: Her trafik eşit değere sahip değildir" dedi. Ramazan kampanyalarının çoğu zaman yüksek hacimler ve güçlü ilk gün sonuçları oluşturduğunu ancak bu trafiğin büyük bölümünün işlem odaklı olduğunu ifade eden Stepien, "Kullanıcılar belirli bir ihtiyaçla gelir, satın alma işlemini tamamlar ve uygulamadan ayrılır. Buna karşılık Ramazan öncesinde kazanılan kullanıcılar planlama zihniyetiyle hareket eder. Farklı kategorilere göz atar, fiyatları karşılaştırır, ürünleri listelerine ekler ve satın almadan önce uygulamaya birden fazla kez geri döner. Bu süreç, alışkanlıkların oluşmasını sağlar" dedi. "2026 için çıkarım nettir: Ramazan bir başlangıç noktası değil, bir değerlendirme ve hasat dönemidir" diyen Stepien, asıl yüksek kaliteli talebin Ramazan’dan önce şekillendiğini ve uzun vadeli büyümenin temelinin bu dönemde atıldığını kaydetti. BAYRAM YAKLAŞIRKEN DARALAN ETKİ ALANI Ramazan ilerledikçe, birçok markanın yeterince hesaba katmadığı bir başka dinamiğin devreye girdiğini söyleyen Stepien, "Ramazan Bayramı yaklaştıkça dikkat doğal olarak ekranlardan uzaklaşır. Aile ziyaretleri, seyahatler ve çevrimdışı aktiviteler öncelik kazanır. E-ticaret tamamen durmasa da markaların sonuçları etkileme alanı daralır. Performans verimliliği zayıflar, yeniden pazarlama faaliyetleri daha rekabetçi hâle gelir ve kaybedilen kullanıcıları geri kazanmak zorlaşır.Bu tabloyu daha da karmaşıklaştıran unsur, bayram sonrasında organik uygulama indirmelerinde görülen artıştır. İlk bakışta bu durum yeni bir ivme gibi algılanabilir. Oysa çoğu zaman bu artış, ertelenmiş talebin yansımasıdır; bayram harçlıklarıyla yapılan alışverişler ya da tatil sonrası normale dönen rutinlerin sonucu olarak ortaya çıkar. Bu, erken dönemde yapılan yatırımların gecikmeli geri dönüşüdür; yeni bir büyüme fazı değildir.Bu dinamikler bir araya geldiğinde, yönetilmesi zor bir tablo oluşur. Erken fırsat kaçırıldığında bayram sonrası yavaşlama çok daha sert hissedilir. Bayram sonrası sinyaller yanlış yorumlandığında ise bütçeler, gerçekte ek değer oluşturmayan bir ivmeye dayanarak yönlendirilebilir" dedi. RAMAZAN DÖNGÜSÜ GERÇEKTE NASIL İŞLER? "Anekdotlara dayalı varsayımları bir kenara bırakıp, tutarlı biçimde ortaya çıkan davranış kalıplarına odaklanmalı" diyen Stepien, şu şekilde konuştu: "Ramazan döneminde e-ticaret talebi genellikle erken aşamada zirve yapar. Ayın ilk günleri, planlamanın karara dönüştüğü ve niyetin satın almaya evrildiği dönemdir. Ramazan boyunca etkileşim devam etse de ilk faz çoğu zaman toplam performansın üst sınırını belirler.Kategori ve kitlelere göre hız farklılıkları görülse de sonuç değişmez, başlangıçtaki ivme belirleyicidir." 2026 RAMAZAN’I İÇİN E-TİCARET EKİPLERİNE YOL HARİTASI Stepien, "Peki Ramazan boyunca ve sonrasında başarıyı getiren unsurlar nelerdir?İlk olarak, beklenenden daha erken harekete geçmek gerekir. Şubat ayının başı, Mart ayının sonundan çok daha kritiktir; özellikle Ramazan, birçok hanenin bütçesini yeniden düzenlemesinden önce başladığı için. Bu dönem; teaser kampanyaları, planlama araçları, istek listeleri, paket teklifler ve erken fırsatlarla satın alma niyetini oluşturmak için ideal bir zamandır.İkinci olarak, Ramazan boyunca yeniden pazarlamaya öncelik verilmelidir. Yeniden etkileşim sağlama çalışmaları, yeni kullanıcı edinimine kıyasla daha yüksek yatırım getirisi ve daha güçlü yaşam boyu değer sunar. İftar sonrası saatler ve gece geç saatlerdeki karar anlarına uygun, zamanında ve ilgili mesajlarla ulaşan markalar daha iyi performans gösterir.Üçüncü olarak, planlama takvim günlerine değil, aşamalara göre yapılmalıdır. Ramazan’ın ilk bölümünde niyeti satın almaya dönüştürmek, ay ortasında alışkanlıkları güçlendirmek, bayram döneminde yolculuğu tamamlamak veya ek satışlar oluşturmak hedeflenmelidir. Ramazan sonrası dönem ise hacim kovalamaktan ziyade istikrarı korumaya odaklanmalıdır.Son olarak, bayramdan sonra kontrollü bir soğuma süreci planlanmalıdır. Oturumlar normale dönerken müşteri kaybı artabilir. Bu dönem agresif ölçekleme zamanı değildir. Bunun yerine gecikmeli ödüller, sadakat avantajları veya bayram sonrası devreye giren faydalarla mevcut değeri korumaya odaklanmak gerekir" şeklinde konuştu. "RAMAZAN’IN ÖTESİNE BAKMAK" Ramazan performansının dijital davranışlardaki daha geniş ölçekli dönüşümün de bir yansıması olduğunun altını çizen Stepien,"Keşif süreçleri giderek daha parçalı hâle gelirken, yalnızca reklamlar değil; içerik üreticileri, topluluklar ve yapay zekâ destekli araçlar da karar yolculuğunu şekillendiriyor. Beklentiler yükseliyor ve doğru zamanlama her zamankinden daha kritik hâle geliyor. Başarılı olan markalar en gürültülü olanlar değil; en uyumlu olanlar olacak. Davranışlar değiştikçe erken harekete geçebilen, doğru ölçüm yapabilen ve hızlı uyum sağlayabilen markalar, Ramazan boyunca ve sonrasında avantaj elde edecek" dedi. "BİR SEZONDAN FAZLASI" 2026 Ramazan’ı yalnızca sezonluk bir hareketlilikten ibaret olmadığını, birinci çeyreğin hemen başında yer almasının, onu yılın genel performansı açısından belirleyici bir döneme dönüştürdüğünü kaydeden Stepien, sözlerini şöyle tamamladı: "Önümüzde gerçek bir fırsat var; ancak bu fırsat kolayca kaçırılabilir. Alışveriş telaşına tepki vermek yerine talebi erken aşamada şekillendiren markalar öne çıkacak. Diğerleri hâlâ sinyali beklerken, onlar çoktan sahnede olacak."

TİSKİ' 2026 bütçesi 4 milyar 187 milyon TL Haber

TİSKİ' 2026 bütçesi 4 milyar 187 milyon TL

Trabzon İçme Suyu ve Kanalizasyon İdaresi (TİSKİ) Genel Müdürlüğü'nün 2025 yılına ait 2. Olağan Genel Kurulu, Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç’in liderliğinde gerçekleştirilen son oturumla sona erdi. TRABZON (İGFA) - Trabzon Su ve Kanalizasyon İdaresi (TİSKİ) Genel Müdürlüğü 2025 yılına ilişkin 2. Olağan Genel Kurulu tamamlandı. Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç'in yönetiminde gerçekleşen genel kurulun açılışında Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanı Hayati Yazıcı, Meclis üyelerine gündem maddeleri hakkında bir sunum yaptı. SU TARİFELERİNDE DEĞİŞİKLİK Tarifeler ve Abone Hizmetleri Yönetmeliği’ndeki değişiklik üzerine konuşan Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç, “Üç kademeli bir tarifeli cetvelimiz mevcut. Önceki yıllarda su tarifelerini aylık olarak güncellerken, altı ayda bir güncellemeye geçmiştik. Üç kademeli tarifemizde; 0-7 metreküp, 7-15 metreküp ve 15 metreküp üzeri tüketim olarak sınıflandırma vardır. Enflasyon oranlarına göre; 0-7 metreküp arasındaki tüketime yüzde 17, 7-15 metreküp arasına yüzde 20 ve 15 metreküp üzerinde ise yüzde 25 oranında bir güncelleme planlıyoruz” dedi. 22. SIRADAYIZ Trabzon’da su fiyatlarının diğer büyükşehirlere göre uygun olduğunu belirten Başkan Genç, “Bu oranlar, son altı aylık enflasyon verileriyle yaklaşık olarak örtüşmektedir. Ayrıca diğer kademelerde genel olarak ortalama yüzde 20, kırsal mahalleler ve beldeler için ise yüzde 25'lik bir artış düşündük. Şu anda 30 büyükşehir içinde 22. sıradayız. Halk arasında ‘Su faturaları neredeyse elektrik faturalarına eşitlendi’ ifadesi dolaşıyor. Durum böyle değil. Trabzon’da mesken suyu resmi tarifeye göre 22. sırada. İşyerlerinde ise 17. sıradayız” şeklinde konuştu. ÇOK TÜKETEN FAZLA ÖDEYECEK Başkan Genç sözlerini şöyle tamamladı: “Olabildiğince ‘az tüketenden az, çok tüketenden çok’ ilkesiyle ilerliyoruz. İlk prensibimiz buydu. İkinci prensibimiz ise enflasyon yükselişini aşmama prensibiydi. Eğer aylık güncelleme yapsaydık 19 milyon TL daha gelir kazanabilirdik, fakat bunu tercih etmedik çünkü bu yükü vatandaşlarımıza yüklememek adına biz üstlendik.” SEMTLER ARASI TARİFE FARKI KALDIRILIYOR “Başka bir konu ise Çukurçayır bölgemiz ve Yalıncak beldemiz üzerine. Elbette hepsi belediyemize bağlı. Ancak şehrin merkezinde, örneğin Çukurçayır’ın yanı başındaki Boztepe’de vatandaş 10 lira öderken, 100 metre ileride başka bir bölgede 5 lira ödenmesi adaletsizdir. Biz bu çelişkiyi tarifemize bir not olarak ekledik. İlgili düzenleme yapılana kadar mevcut uygulama devam edecek. Bunu burada açıkça belirtmiş olalım.” KARAKAYA BARAJI DEV BİR PROJE Meclis üyelerinden gelen sorulara yanıt veren Başkan Genç özetle şu bilgileri verdi: “Karakaya Barajı meselesi kritik bir öneme sahip. DSİ Genel Müdürü ile görüştük. Şu anki Atasu Barajı’nın hacmi 35 milyon metreküp. Karakaya Barajı ise 137 metre gövde yüksekliği ve 45 milyon metreküp kapasiteye sahip, bu büyük bir yatırım. Sadece yol yapımı 3-5 milyar TL’yi buluyor. Ancak su stresi çektiğimiz için bu projeyi hayata geçirmek zorundayız.” GÖLET PROJELERİ HAYATA GEÇİYOR “DSİ Genel Müdürü en kısa sürede Trabzon’a gelip ilgili mahallede incelemelerde bulunacak. Üst noktalardan sağlanan suyun şu anki durumunu değerlendireceğiz. Barajın programa alınması için taleplerimizi yoğunlaştırıyoruz. Gölet projelerinde ise; Vakfıkebir Göleti ihale edildi. Taşlıyatak Göleti ihale edildi. Ortahisar Karakaya Göleti ihale edildi. Şalpazarı Arıtma Üstü Göleti ihale süreci tamamlandı. Çarşıbaşı Arıtma Üstü Göleti programa alındı ve ihale hazırlığı sürüyor. Araklı-Sürmene-Yeşilyurt Göleti için ihale hazırlıkları yapıldı. Ortahisar Tersip Bendi ihale süresi tamamlandı.” Yapılan görüşmelerin ardından Plan ve Bütçe Komisyonundan gelen kurul maddeleri oybirliğiyle kabul edildi. TİSKİ'nin 2026 yılı bütçesi 4 milyar 187 milyon TL olarak onaylandı.

İşte Sakarya’nın 2026 bütçesi! Haber

İşte Sakarya’nın 2026 bütçesi!

Sakarya Büyükşehir Belediyesi'nin Kasım Ayı Olağan Meclis Toplantısı'nın ikinci oturumu ve SASKİ Genel Kurulu'nun 2. oturumu, merkez meclis binasında tamamlandı. SAKARYA (İGFA) - Sakarya Büyükşehir Belediyesi'nin Kasım Ayı Olağan Meclisi'nin ikinci toplantısında, Büyükşehir ve SASKİ’nin 2026 senesi bütçesi 22 milyar 738 milyon 679 bin TL olarak belirlendi. Büyükşehir Belediyesi, Sakarya'ya kazandırdığı eserlerle olduğu kadar, yeni yılda da yapacağı hizmet ve yatırımlarla şehrin geleceğine katkı sağlamaya devam edecek. TOTAL BÜTÇE: 22 MİLYAR 738 MİLYON 679 BİN TL Adapazarı Belediye Başkanı Mutlu Işıksu’nun başkanlık ettiği mecliste, hem Büyükşehir Belediyesi’nin hem de Sakarya Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü’nün (SASKİ) 2026 bütçesi oylamaya sunuldu. Plan ve Bütçe Komisyonuna gönderilen 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarıları detaylıca incelenip oy çokluğuyla kabul edildi. Büyükşehir 2026 bütçesi 15 milyar 988 milyon 679 bin TL olurken; SASKİ’nin bütçesi 6 milyar 750 milyon TL olarak belirlendi. Böylece Büyükşehir ile SASKİ’nin 2026 yılı toplam bütçesi 22 milyar 738 milyon 679 bin TL oldu. HİZMET DEVAM EDECEK Sakarya'ya pek çok eser kazandıran Büyükşehir Belediyesi, yeni yılda da hizmet ve yatırımlarla şehrin geleceğine katkı sağlamaya devam edecek. GÜNDEM MADDELERİ Plan ve Bütçe Komisyonuna havale edilen 74, 75, 76, 77 ve 78. Maddeler tek tek okunarak komisyonlardan geldiği şekliyle oy çokluğuyla kabul edildi. SASKİ Genel Kurulu’nda da yine Plan ve Bütçe Komisyonundan gelen 4 madde oy çokluğuyla kabul edildi.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.