Hava Durumu

#Tahsilat

Haberler Güncel Haber Gündem Haberler | habergüncel.com.tr - Tahsilat haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Tahsilat haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Payten Payment Gateway’den sektörde bir ilk: “Ciro Mühendisiniz” yaklaşımıyla ödeme orkestrasyonuna yeni bir perspektif Haber

Payten Payment Gateway’den sektörde bir ilk: “Ciro Mühendisiniz” yaklaşımıyla ödeme orkestrasyonuna yeni bir perspektif

Payten Payment Gateway, ödeme teknolojileri sektöründe ezber bozan yeni reklam film serisini yayına alıyor. İş dünyasının gündelik dinamiklerine mizahi bir perspektifle yaklaşan film serisi; CEO ve CFO’ların karar anlarından yola çıkarak ödeme orkestrasyonunun şirket kârlılığına etkisini görünür kılıyor. PRNewswire / CENEVRE (İGFA) - Ciro Kaybı mı, Ciro Mühendisliği mi? Payten Payment Gateway, ödeme geçidi çözümünü teknik bir altyapının ötesine taşıyarak ödeme yönetimini stratejik bir değer alanı olarak yeniden tanımlıyor. Bu bakış açısı, film serisinin de temel mesajını oluşturuyor: Ödemelerin yönetimi yalnızca operasyonel bir gereklilik değil, ciroyu doğrudan etkileyen bir kaldıraçtır. Filmler; CEO ve CFO gibi kritik karar vericilerin gündelik iş akışlarından doğan anlara odaklanarak, ödeme süreçlerinin finansal performans üzerindeki çok katmanlı etkisini görünür kılıyor. Komisyon maliyetlerinden bankalarla pazarlık gücüne, tahsilat sürekliliğinden finansal operasyonların sadeleşmesine uzanan bu etki alanı; iş hayatının içinden sahnelerle somutlaştırılıyor. Asansörde geçen kısa bir diyalog ya da kahve molasında başlayan sıradan bir sohbet, ödeme orkestrasyonunun şirket kârlılığı üzerindeki belirleyici rolünü ortaya koyan bir farkındalık anına dönüşüyor. Teknik detaylardan ziyade karar anlarına odaklanan anlatım, mesajı netleştiriyor: Doğru kurgulanmış bir ödeme orkestrasyonu, yalnızca operasyonel verimlilik sağlamaz; ciro üzerinde doğrudan ve ölçülebilir bir etki yaratır. CEO AJANDASINDA: ÇOKLU BANKA ORKESTRASYONU Payten Payment Gateway’in Smart Switch altyapısı, CEO perspektifinde yalnızca teknik bir yönlendirme mekanizması değil; bankalar arası geçiş esnekliği ve komisyon maliyet optimizasyonu sağlayan stratejik bir araçtır. İşlemler, en avantajlı Sanal POS’a otomatik olarak yönlendirilirken şirketler bankalarla komisyon pazarlığında gücünü korur ve ihtiyaç halinde farklı banka Sanal POS’ları arasında hızlı geçiş sağlayabilir. Sanal POS kaynaklı olası kesinti senaryolarında ödeme orkestrasyonu merkezli sistem, işlemleri alternatif banka Sanal POS’larına yönlendirerek tahsilat akışının sürekliliğini sağlar. Süreç normalleştiğinde yapı yeniden optimum maliyetli konfigürasyona döner. Bu çevik mimari, yalnızca operasyonel süreklilik sağlamaz; aynı zamanda ödeme başarı oranlarını artırarak ciro kaybı riskini minimize eder. CEO’nun ajandasında: Ödeme orkestrasyonu, teknik bir tercih değil, gelir sürekliliği stratejisinin doğrudan bir bileşenidir. CFO AJANDASINDA: OPERASYONEL SADELİK VE NAKİT AKIŞI GÜVENCESİ CFO tarafında ise Payten Payment Gateway; finansal görünürlüğü artıran, operasyonel yükü azaltan ve tahsilat süreçlerini güvence altına alan entegre bir yapı sunar. Tüm ödeme ekosisteminin tek panel üzerinden izlenebilmesi, dağınık veri akışını merkezi bir finansal kontrol mekanizmasına dönüştürür. Otomatik mutabakat süreçleri manuel iş yükünü minimize ederek operasyonel verimliliği artırırken, kart saklama altyapısı tekrarlayan ödemeleri güvence altına alır ve tahsilat sürekliliğini güçlendirir. Bu yaklaşım CFO ajandasında net bir karşılık bulur: Ödeme orkestrasyonu artık yalnızca operasyonel bir gereklilik değil, finansal disiplini güçlendiren ve nakit akışını yöneten stratejik bir yapı taşıdır. “CİRO MÜHENDİSİNİZ” – GELİR PERFORMANSINDA MÜHENDİSLİK YAKLAŞIMI “Ciro Mühendisiniz” ifadesi, kampanyanın en güçlü stratejik çıkış noktasıdır. Bugün birçok firma ödeme altyapısını teknik bir gereklilik olarak görür. Oysa gerçek rekabet avantajı, satıştan sonra başlar. Gelir akışı nasıl yönlendiriliyor? Komisyon yapısı ne kadar optimize? İşlem başarısı ne kadar sürdürülebilir? Satış döngüsü ne kadar hızlı? Payten Payment Gateway bu sorulara mühendislik disipliniyle yaklaşır. Buradaki mühendislik kavramı teknik kod yazımını değil; ödeme ekosisteminin performans odaklı olarak yeniden kurgulanmasını ifade eder. Gelir akışının doğru yapılandırılması, komisyon yapısının optimize edilmesi, işlem başarı oranlarının artırılması, operasyonel yükün azaltılması ve gelir akışının hızlandırılması bu yaklaşımın temel unsurlarıdır. “Ciro Mühendisiniz” söylemi, Payten Payment Gateway’i ödeme orkestrasyonu kategorisinin ötesine taşır. Onu şirketlerin finansal performansını sistematik biçimde güçlendiren stratejik bir çözüm ortağı konumuna yerleştirir.

Tasarruf finansman şirketlerinin likidite yeterlilik oranlarına 2026 yılı ayarı Haber

Tasarruf finansman şirketlerinin likidite yeterlilik oranlarına 2026 yılı ayarı

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK), tasarruf finansman şirketlerinin nakit giriş ve çıkışlarını karşılayacak asgari likidite düzeyini belirleyen yeni tebliği Resmî Gazete’de yayımladı. Tebliğ 1 Ocak 2026’dan itibaren yürürlüğe girecek. ANKARA (İGFA) - Bugünkü Resmi Gazete’de yayımlanan “Tasarruf Finansman Şirketlerinin Likidite Yeterlilik Oranının Hesaplanmasına İlişkin Tebliğ” ile tasarruf finansman şirketlerinin likidite yönetimi için yeni düzenlemeler 1 Ocak 2026 tarihi itibariyle yürürlüğe girecek. Tebliğe göre, şirketlerin likidite düzeyi, nakit girişlerinin nakit çıkışlarına oranı üzerinden ölçülecek ve bu oran günlük olarak hesaplanacak. Haftalık basit aritmetik ortalama olarak hesaplanan likidite yeterlilik oranının yüzde 100’den az olmaması zorunlu olacak. BDDK, şirket bazında daha ihtiyatlı oranlar belirleme yetkisine de sahip bulunuyor. Nakit girişleri, 30 gün içinde gerçekleşmesi beklenen tahsilat ve alacaklar üzerinden dikkate alınacak; vadesiz veya vadesi belirli olmayan alacaklar için asgari tahsilatlar oranında hesap yapılacak. Ayrıca kasa, efektif, kira sertifikaları, yatırım fonları, fiziki altın ve tasarruf girişleri gibi kalemler nakit girişi olarak sayılacak. Öte yandan, 30 gün içinde tahsil edilmesi beklenmeyen veya tasfiye ve zarar niteliğinde sınıflandırılan alacaklar, ödenmesi geciken tasarruf ödemeleri ve şarta bağlı işlemler nakit girişine dahil edilmeyecek. Nakit çıkışları ise şirketin 30 gün içinde yerine getirmesi beklenen yükümlülükleri üzerinden hesaplanacak. Buna sözleşmeden cayma veya fesih durumunda müşteriye iade edilecek tutarlar, tahsisatlar, temettü ödemeleri ve bilanço dışı borçlar dahil edilecek. İşletme giderleri, personele yapılan ödemeler, amortisman ve vergi gibi yükümlülükler ise nakit çıkışı hesabına dahil edilmeyecek. Şirketler, likidite yeterlilik oranını haftalık olarak BDDK’ya raporlayacak. Oranın altı hafta üst üste yüzde 200’ün altına düşmesi veya yüzde 120’nin altına inmesi durumunda nedenleri ve alınacak önlemler Kuruma ivedilikle bildirilecek. Tebliğe göre, oluşan uyumsuzlukların iki hafta içinde giderilmesi zorunlu olacak. Söz konusu tebliğin detaylarına ulaşmak için tıklayabilirsiniz

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.